Das Wettbewerbsumfeld der Rechtsanwalts- und Steuerberatungskanzleien wird zunehmend härter und anspruchsvoller. Kanzleien können ihren Erfolg auf Dauer nur sicherstellen, wenn die Management-Instrumente für Wirtschaftsunternehmen auf die spezifische Kanzleisituation übertragen und genutzt werden. Das erfordert eine klare Strategie und Positionierung sowie eine kosteneffiziente Organisation. Mandantenpotenziale sind systematisch zu erschließen und zu pflegen. Mit Leistungsressourcen der Berufsträger und sonstigen Mitarbeiter ist sorgsam umzugehen. Wir verfügen über langjährige anwaltliche Erfahrungen sowohl in kleineren wie in Großkanzleien und haben das notwendige betriebswirtschaftliche Know-how.

Im Einzelnen bieten wir an:

1. ‣Strategieentwicklung
   

2. Aufbauend auf einer Ist-Analyse über die Positionierung der Kanzlei (bislang abgedeckte Rechtsgebiete, Mandantenstruktur, Image im Markt und Zielvorstellungen der Partner) entwickeln wir gemeinsam die künftige Kanzleistrategie. Diese umfasst neben den künftigen Arbeitsgebieten und Standortfragen insbesondere die Fokussierung auf ertragsstarke Mandate und die Gewinnung fachlich qualifizierter und persönlich geeigneter Berufsträger.
   

3. ‣Organisationsentwicklung
   

4. Unter Berücksichtigung der ständigen Wandlungsprozesse entwickeln wir gemeinsam mit den Berufsträgern flexible, straffe Organisationsabläufe mit klar geregelten Zuständigkeiten und hoher Wirtschaftlichkeit.
   

5. ‣Begleitung in Partnerangelegenheiten
   

6. Auch die Moderation schwieriger Partner-Meetings zählt zu unserem Leistungsumfang.
   

7. ‣Fortbildung der Berufsträger
   

8. In Ergänzung der fachlichen Fortbildung schulen und coachen wir die Anwälte/ Steuerberater in sogenannten Soft-Skills, wie professionelle Gesprächs- und Verhandlungsführung, erfolgreicher Umgang mit Mandanten, Mitarbeitern und Gerichten, überzeugende Rhetorik und Präsentation sowie effizientes Zeit- und Selbstmanagement.
   

9. ‣Mandantenentwicklung
   

10. Wir entwickeln Konzepte und konkrete Maßnahmenpläne um das Mandatsvolumens zu erhöhen und neue Mandanten zu gewinnen.
    

11. ‣Personalentwicklung
    

12. Wir kümmern uns auch um die Weiterentwicklung der sonstigen Mitarbeiter und unterstützen alle erforderlichen Recruiting-Prozesse.
    

Das Ziel unserer Arbeit ist erreicht, wenn die Berufsträger mit ihrem hohen Engagement zufrieden sind, weil die Kanzlei wirtschaftlich erfolgreich ist und sich intern wie extern durch ein positives, vertrauensvolles Kanzleiklima auszeichnet.